大气污染防治工程乙级资质的企业安全生产管理组织架构

大气污染防治工程乙级资质的企业在安全生产管理方面同样需要建立完善的组织架构，确保在项目实施过程中遵循国家安全生产法律法规，有效预防和控制各类安全生产事故的发生。一般的安全生产管理组织架构可能包括以下几个层级：

1. 安全生产委员会/领导小组：

• 是企业安全生产的最高决策机构，由企业高层领导（如总经理或董事长）担任组长，成员包括各部门负责人、安全生产管理专职人员等，负责制定企业安全生产方针、目标和策略，并监督执行。

2. 安全生产管理部门：

• 通常称为安全部或HSE（Health, Safety & Environment）部门，负责日常安全生产工作的管理和协调，包括安全生产规章制度的制定、安全生产教育培训、隐患排查治理、事故预防与应急救援预案的编制和演练等。

3. 项目经理部安全生产小组：

• 对于具体的大气污染防治工程项目，应设立项目经理部下的安全生产小组，由项目经理担任组长，成员包括项目工程师、安全员、施工员等，负责贯彻执行企业安全生产规章制度，确保项目现场的安全生产工作。

4. 专职安全员：

• 在项目一线，专职安全员负责具体的安全监督、巡查和管理，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对工人进行安全培训教育，确保现场作业符合安全生产要求。

5. 班组安全员：

• 在班组层面，设有班组安全员，负责班组日常安全工作的实施和督促，确保班组成员遵守操作规程，实行安全作业。

6. 全体员工：

• 企业全体员工均负有安全生产责任，必须接受安全生产教育和培训，熟知并遵守安全生产规章制度和操作规程，积极参与和配合企业安全生产管理。